From mboxrd@z Thu Jan 1 00:00:00 1970 Return-Path: To: =?koi8-r?b?y9XM2NTV0s7Zyg==?= =?koi8-r?b?IM/G1M/Qycs=?= Subject: Re: [room] =?koi8-r?b?68HLINDSyc7JzcHU2CDOwSDSwcLP1NU/?= References: <9029864883.20050830160209@mail.ru> <874q974m5s.fsf@dd.farpost.com> <200508311628.40398.icesik@mail.ru> <87wtlth9qb.fsf@dd.farpost.com> <87ek81cqt8.fsf@dd.farpost.com> <87psrkdnb4.fsf@dd.farpost.com> X-Request-PGP: x-hkp://random.sks.keyserver.penguin.de X-PGP-KeyID: 4A101D3B From: Maxim Tyurin Date: Fri, 09 Sep 2005 09:56:08 +0300 In-Reply-To: <87psrkdnb4.fsf@dd.farpost.com> (Dmitry Derjavin's message of "Thu, 08 Sep 2005 18:35:27 +1100") Message-ID: User-Agent: Gnus/5.1006 (Gnus v5.10.6) Emacs/21.3 (gnu/linux) MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=koi8-r Content-Transfer-Encoding: 8bit X-BeenThere: smoke-room@altlinux.ru X-Mailman-Version: 2.1.5 Precedence: list Reply-To: =?koi8-r?b?y9XM2NTV0s7ZyiDPxtTP0MnL?= List-Id: =?koi8-r?b?y9XM2NTV0s7ZyiDPxtTP0MnL?= List-Unsubscribe: , List-Archive: List-Post: List-Help: List-Subscribe: , X-List-Received-Date: Fri, 09 Sep 2005 06:56:20 -0000 Archived-At: List-Archive: List-Post: Dmitry Derjavin writes: > On Wed, Sep 07 2005 at 18:05, Maxim Tyurin wrote: > >>>> Хотя меня больше интересует не сам прием специалистов на работу, а >>>> последующая мотивация персонала. У нас это больное место. >>> >>> А в каком месте конкретно проблема возникла? Чуть подробнее, если >>> можно. Сколько человек работает в компании или отделе, где >>> появилась эта проблема? >> >> В отделе не проявляется (к счастью). >> Проявляется в филиалах где 1-2 человека составляют отдел. > > [...] > >> Как раз тяга к творчеству и самообразованию быстро пропадает. >> Нечего не хотят. Сидят в потолок втыкают и только периодически >> возникающие проблемы фиксят. > > Возможно, проблема в том, что они перестают себя чувствовать частью > коллектива. Перестают видеть нужность своей работы для "остальной" > компании. Этот момент отчасти виден даже в вашем ответе, когда вы > как будто отделяете филиалы от основной части отдела. Мы не отделяем. Отделение сугубо территориальное. Но в филиалы уже просунут vpn. > > Насколько я понял, речь идёт о, скажем, техническом отделе крупной > компании, по 1-2 представителей которого работают в территориально > удалённых филиалах. Да. Именно так. > Если это действительно хорошие специалисты, которые через некоторое > время "съезжают", попробуйте как-то более плотно включить их в работу > коллектива. Скорее это потенциально хорошие специалисты которые никак не хотят становиться хорошими специалистами. > Например, попробуйте совместно вести некий профессионально > ориентированный блог. Если это, например, админы, приучите их вносить > в блог коротко результаты своей работы, и комментировать > (конструктивно, конечно же) чужие результаты. Только именно > результаты: не "делал", а "сделал". И именно конструктивно: не "фу, > чушь!", а "думаю, что это не имеет смысла по таким-то причинам". Есть tracker, есть muc. Слабо пользуются. > Это внесёт некоторый элемент здорового соперничества, так как, если > другие чем-то хвастаются, немного обидно только комментировать. При > этом, хвастаться захочется действительно полезными делами. А ещё это > поможет сплотиться, так как приятно видеть, что результатами работы > кто-то интересуется. > > Ещё попробуйте завести MUC или IRC, где можно было бы просто со всеми > поздороваться, спросить, как дела. Придумайте причину, по которой всем > нужно будет там быть в рабочее время. > > А может быть, они просто устали? Измените им рабочий график немного, > отправьте в отпуск. Подарите что-нибудь. :) Похвалите, даже если > кажется, что особо не за что. Тоже неплохая мотивация. :) Не особо не за что, а просто не за что хвалить. Отпуск у всех есть. Причем, в отличие от центральной конторы, в филиалах ходят в полный отпуск. -- With Best Regards, Maxim Tyurin aka Bungarus JID: MrKooll@jabber.pibhe.com